| Titre : | Économie d'entreprise Application de la notion d'économie à l'entreprise |
| Auteurs : | abdelkader rachedi, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | SAIDA : 1- جامعة سعيدة الدكتور مولاي الطاهر / كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير, 2020-2021 |
| Format : | 201p / 27cm |
| Accompagnement : | CD |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
SEG-P / مطبوعة بيداغوجية كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
| Mots-clés: | l’économie d'entreprise ; la diversité d'entreprise ; l'entreprise et son environnement ; les structures et les fonctions d'entreprise ; la stratégie et l'analyse concurrentielle ; la performance et l'évaluation de l'entreprise |
| Résumé : |
L'Économie d'entreprise est parfois appelée par certains économistes
"économie et organisation de l'entreprise" qui consiste à appliquer la notion d'économie à l'entreprise. C'est une branche de l'économie générale qui étudie les fondements et les mécanismes des actes économiques de l'entreprise. L'acte de naissance de l'économie d'entreprise est récent dans un article qui a été publié par R. Coase dans les années 30, intitulé "The nature of the firm". En réalité il n'existe pas de définition universelle de l'entreprise. Elle dépend de l'approche que l'on choisit. Chacun donne une définition qui lui facilitera ses explications. Le but de ce travail est de présenter les bases conventionnelles. Elle est une unité de production qui transforme les inputs en output. Elle a des dimensions (économique, humaine, sociétale et juridique). Son but est l'essence même de son existence. Ses fonctions sont la création des richesses. On explique les types d'organisation, les structures, l'importance des différentes stratégies, l'analyse concurrentielle, l'évaluation de la performance et enfin les modes de croissance. |
| Note de contenu : |
Intitulé
L'avant-propos L'Introduction générale. Chapitre 1 er: La diversité des entreprises :. Section n°1. La notion d'entreprise. Les définitions et les rôles de l'entreprise: a) Les définitions de l'entreprise b) Le rôles et les buts de l'entreprise Les caractéristiques de l'entreprise. Les objectifs et les finalités de l'entreprise.... a) Les objectifs de l'entreprise b) les finalités de l'entreprise c) Le lien entre l'objectif et la finalite. SE ONLY. Section n°2. La diversité des approches théoriques. Les grands courants en théorie des entreprises. a) La théorie de l'école classique b) La théorie de l'école des relations humaines c) La théorie de la contingence d) La théorie de l'école des comportements Les différentes approches théoriques. a) La théorie de l'approche économique: b) La théorie de l'approche sociologique: c) La théorie de l'approche systémique :. Les autres approches théoriques de la firme: a) La théorie des coûts de transaction. b) La théorie des droits de propriété. c) La théorie de la relation d'agence. d) La théorie des parties prenantes. e) La théorie de l'école néo-classique.. f) La théorie du courant mathématique.. g) La théorie de l'école sociotechnique.. h) La théorie de l'école des systèmes sociaux. i) La théorie de la décision. Section n° 3. La classification des entreprises La classification d'après l'activité. La classification d'après la taille (dimension). La classification d'après le statut juridique. Les autres classifications. Chapitre : 2 L'entreprise et son environnement Section 1: La présentation de l'environnement La notion de l'environnement et ses variantes. a) La notion de l'environnement b) Les composantes de l'environnement. c) Les caractéristiques de l'environnement : d) Les relations entre l'entreprise et son environnement:. L'impact de l'environnement sur l'entreprise. L'action de l'entreprise sur son environnement. Section 2: L'analyse de l'environnement de l'entreprise L'environnement interne. L'environnement externe. Les modèles d'analyse stratégique a) les modèles de base b) Les modèles d'analyse macro environnement. c) Le modèle de l'analyse méso-environnement. d) L'analyse microéconomie. Section 3: Les caractéristiques de l'environnement actuel.. La mondialisation Les grandes tendances environnementales. L'évolution de l'entreprise algérienne. Chapitre: 3 Les structures et les fonctions de l'entreprise. Section 1: Les structures de l'entreprise La définition et les caractéristiques de la structure. a) Les définitions de la structure. b) Les caractéristiques de la structure.. c) Le choix des paramètres de conception d'une structure.. Les déterminants de la structure. Les différentes structures a) Les structures simples. La structure hiérarchique. La structure fonctionnelle (forme en U). La structure hiérarchico – fonctionnelle (staff and line). La structure divisionnelle (décentralisée). b) Les structures complexes. La structure matricielle. La structure multidimensionnelle. La structure organisationnelle de Mintzberg c) Les structures modernes (flexibles) La pyramide inversée. La structure polycellulaire. La pyramide ronde (pôles). d) L'émergence de nouvelles structures d’organisation La structure de la gestion par cas La structure par projets (organisation matricielle évolutive). La structure du portefeuille de compétences (sans hiérarchie). La structure de l’organisation « pure projet ». La structure de l’entreprise virtuelle (étendue, réseau) La structure de l’adhocratie. La structure du reengineering. Section 2 : Les différentes fonctions de l’entreprise. La fonction de direction a) Les tâches de la fonction de direction. b) L’exercice du pouvoir de direction. La fonction d’achat et d’approvisionnement. a) La fonction d’achat. b) La fonction d’approvisionnement La gestion des stocks Les modèles de la gestion des stocks La fonction commerciale a) Le marketing. b) La politique commerciale (mercatique) c) La distribution 4) La fonction de production (technique) a) La typologie de la production. b) La gestion de la production. c) Le pilotage de la production. d) les outils de gestion de la production 5) La fonction ressources humaines (R.H) a) Les domaines de la gestion des R.H b) La politique de la R.H 6) La fonction comptabilité et finance a) La fonction comptabilité. b) La fonction finance 7) la fonction hygiène et sécurité. a) L'hygiène b) La sécurité 08) La fonction recherche et développement(R&D): L'objectif de l'innovation 09) La fonction logistique Les sortes de logistique La logistique intégrée. La logistique éclatée. POR AUTHOR USE ONLY Chapitre 4: La stratégie & l'analyse concurrentielle Section 1. La stratégie La décision et le processus stratégique La formulation d'une stratégie Les choix et les options stratégiques. a) Le choix de la stratégie. b) L'analyse stratégique. Les axes stratégiques de développement Les tactiques Section 2. L'analyse concurrentielle: La différenciation d'un produit. L'intensité concurrentielle Les enjeux de l'avantage compétitif. Les matrices. a) La matrice SWOT b) La matrice PESTEL. Chapitre 5 : La performance et l'évaluation de l'entreprise. Section 1 : L'approche globale de la performance La définition de la performance. Les différentes performances. a) La performance financière. b) La performance économique. c) La performance organisationnelle. d) La performance sociale. e) La performance sociétale. Section 2 : La mesure de la performance. Les critères de mesure de la performance. Les indicateurs de la performance Les axes de mesure de la performance. Section 3 : L'analyse et l'évaluation de la performance. L'analyse de la performance L'évaluation de la performance Le pilotage de la performance. Section 4 : La croissance de l'entreprise. Les modalités de développement a) La croissance interne (organique). b) La croissance externe. Les autres modalités de croissance. Les critères de choix et les limites du mode de croissance. a) Les critères de choix b) Les limites du choix La conclusion générale L'annexe n° 1 Les différents tableaux L'annexe n° 2 Les différentes figures La bibliographie |
Exemplaires (1)
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