| Titre : | محاضرات في مقياس مدخل لإدارة الأعمال : مطبوعة موجهة لطلبة السنة الثانية ليسانس ل-م-د - علوم إقتصادية - وطلبة العلوم المالية والمحاسبة - علوم التسيير والعلوم التجارية- |
| Auteurs : | SEG-P مهدي عمر, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | SAIDA : 1- جامعة سعيدة الدكتور مولاي الطاهر / كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير, 2024-2025 |
| Format : | 120ص / 27سم |
| Accompagnement : | +CD-ROM |
| Langues: | Arabe |
| Catégories : |
SEG-P / مطبوعة بيداغوجية كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
| Note de contenu : |
مقدمة عامة. المحور الأول: مفاهيم عامة حول المؤسسة الاقتصادية و إدارة الأعمال . المحاضرة الأولى: مفاهيم عامة حول المؤسسة الاقتصادية . المحاضرة الثانية: مفاهيم عامة حول إدارة الأعمال. المحور الثاني: نظريات إدارة الأعمال. المحاضرة الثالثة: نظريات المدرسة الكلاسيكية للتسيير . المحاضرة الرابعة: نظريات المدرسة الانسانية. المحاضرة الخامسة: نظريات المدرسة الحديثة. المحور الثالث: وظائف إدارة الأعمال . المحاضرة السادسة وظيفة التخطيط المحاضرة السابعة وظيفة التنظيم و الهياكل التنظيمية المحاضرة الثامنة: وظيفة التوجيه (التحفيز القيادة و الاتصال)؛ أما المحاضرة التاسعة وظيفة الرقابة. المحور الأول : مفاهيم عامة حول إدارة الأعمال و المؤسسة الاقتصادية المحاضرة الأولى: مفاهيم عامة حول المؤسسة الاقتصادية . تمهيد: تعريف المؤسسة الاقتصادية: خصائص (سمات) المؤسسة الاقتصادية. الأهداف الرئيسية للمؤسسة الاقتصادية: الأهداف الإقتصادية . الأهداف الإجتماعية الأهداف التكنولوجية تصنيفات المؤسسة الاقتصادية: تصنيف المؤسسات حسب المعيار القانوني تصنيف المؤسسات حسب معيار الحجم. تصنيف المؤسسات حسب المعيار الاقتصادي. وظائف المؤسسة الاقتصادية . الوظيفة المالية. وظيفة التموين . الوظيفة الإنتاجية. الوظيفة التجارية . وظيفة الموارد البشرية المحاضرة الثانية: مفاهيم عامة حول إدارة الأعمال تمهيد: (1) مفهوم إدارة الأعمال: 1-1) - نبذة عن مصطلح إدارة الأعمال: (2-1) - تعريف إدارة الأعمال: (3-1) - إدارة الأعمال علم و فن. 1-3-1) - إدارة الأعمال كعلم 2-3-1- إدارة الأعمال كفن (2) أصناف إدارة الأعمال: 1-2) من حيث طبيعتها : أ) إدارة الأعمال العمومية . ب - إدارة الأعمال الخاصة (الأعمال) . 2-2) من حيث مداه أ إدارة الأعمال التنفيذية (التشغيلية): ب إدارة الأعمال الاستراتيجية: (3-2) من حيث مستواها . أ)- الإدارة العليا .. ب - الادارة الوسطى . ج) - الإدارة الدنيا . 4-2) من حيث موضوعها (3) - خصائص إدارة الأعمال. -1- العمومية أو الشمولية (العالمية). 2- تقارب تياري العقلانية و الإنسانية 3- التعقيد 4- الاستمرار . 5- التكامل بين الأنشطة للإدارة الأعمال مناهج عامة . 9- إدارة الأعمال يتطابق مع الأداء 10- يتطور إدارة الأعمال حسب دورة متواصلة -11- إدارة الأعمال مبني على وظائف: (4) - الوظائف الأساسية لإدارة الأعمال: المحور الثاني: نظريات إدارة الأعمال المحاضرة الثالثة: النظريات الكلاسيكية لإدارة الأعمال. تمهيد .... (1) - التعريف بأهم مدارس و نظريات علم إدارة الأعمال: (2) - المدرسة الكلاسيكية: 1-2) - حركة الإدارة العلمية لفريديريك وينسلو تايلور ( 1856-1915) 1-1-2) - مبادئ الحركة الإدارة العلمية الفريديريك تايلور : 2-1-2- أهم الانتقادات لمبادئ الحركة الإدارة العلمية لفريديريك تايلور : (2-2) - نظرية المبادئ الإدارية لهنري فايول ( 1841-1925) 1-2-2) أهم المبادئ الإدارية لهنري فايول: 2-2-2- أهم الانتقادات الموجهة لنظرية المبادئ الإدارية لهنري فايول: )1920-1864( 2-3)- النظرية البيروقراطية لماكس فيبر( 1-3-2- تعريف البيروقراطية لماكس فيبر . 2-3-2) - أهم مبادئ النظرية البيروقراطية لماكس فيبر : أ) أنواع السلطة لدى ماكس فيبر . ب - أهم إفتراضات النظرية البيروقراطية: ج) - أهم مبادئ النظرية البيروقراطية: 2-3-2- أهم إنتقادات النظرية البيروقراطية لماكس فيبر: المحاضرة الرابعة : نظريات المدرسة الإنسانية . تمهيد .... (1) المدخل الإنساني وحركة العلاقات الإنسانية لإلتون مايو: 1-1) - عوامل ظهور حركة العلاقات الإنسانية: (2-1) - تجارب الهاوثورن (1927-1932) و نظرية العلاقات الإنسانية لإلتون مايو. (3-1) - أهم النتائج التي توصلت إليها مدرسة العلاقات الإنسانية --- OCR Start --- (4-1) - أهم الانتقادات الموجهة لمدرسة العلاقات الإنسانية: (2) المدخل السلوكي و أهم نظرياته )1970-1908( 2-1) - نظرية الحاجات لأبراهام ماسلو( 1-1-2) التعريف بالنظرية 2-1-2- أهم الحاجات الانسانية حسب أبراهام ماسلو : 2-2- أهم الانتقادات الموجهة لنظرية الحاجات: (3) نظرية X و نظرية Y لدوغلاس ما كغريغور (1906-1964). (1-3) أهم فروض نظرية X و نظرية Y لدوغلاس ما كغريغور 2-3) - ) - أهم الانتقادات الموجهة لنظرية X و نظرية . المحاضرة الخامسة : نظريات المدرسة الحديثة تمهيد: (1) - مدرسة النظم (1-1) - أهم المفاهيم المرتبطة بمدخل النظم 1-1-1) - تعريف النظام 2-1-1) - خصائص النظام 3-1-1- أنواع النظام 2-1) - أهم أفكار النظم (2) المدخل الموقفي (الظرفي أو الشرطي) 1-2) - خصائص المدخل الموقفي: (2-2) الانتقادات الموجهة للمدخل الموقفي المحور الثالث: وظائف إدارة الأعمال. المحاضرة السادسة : وظيفة التخطيط تمهيد ... (1) - تعريف التخطيط: (2) - مراحل (خطوات) التخطيط (3) - أنواع التخطيط: 1-3) التخطيط حسب الزمن أو حسب مدى تاثيره (2-3) - التخطيط الوظيفي (أو حسب الوظيفة): 4 عوامل نجاح و معوقات التخطيط... المحاضرة السابعة : التنظيم و الهياكل التنظيمية تمهيد . (1) تعريف التنظيم (2) خطوات التنظيم (3) الوظائف الأساسية للتنظيم: (4) أنواع التنظيم: 2-4- التنظيم الرسمي المبادئ الأساسية للتنظيم: (5) الهيكل التنظيمي: (6) المحاضرة الثامنة: وظيفة التوجيه تمهيد: تعريف التوجيه: (1) أساليب التوجيه: (2) متغيرات التوجيه: (3) عناصر التوجيه: (3) التحفيز: (1-3) القيادة: (2-3) الإتصال: (4) المحاضرة التاسعة: وظيفة الرقابة تمهيد: مفهوم الرقابة: (1) خطوات عملية الرقابة: (2) مجالات الرقابة الإدارية: (3) أنواع الرقابة الإدارية: (4) أساليب الرقابة: (5) الخاتمة العامة قائمة المراجع |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| BUC-P 000338 | BUC-P 000174 | Livre | Bibliothèque PMB Services | Polycope | Libre accès Disponible |
Documents numériques (1)
BUC-P 000338 Adobe Acrobat PDF |
